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教学关键要素改革大家谈⑬ | 卫生健康学院黄佳敏:婴幼儿托育服务与管理专业教学关键要素改革建设新思路

重庆理工职业学院 来源:本站 发布日期:2026/5/11 浏览量:

编者按:当前,职业教育正深入贯彻落实《教育部关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》(教职成〔2026〕1号),专业、课程、教材、教师、实习实训等教学关键要素改革已成为深化职业教育内涵发展、提升人才培养质量的关键抓手。为凝聚共识、汇聚智慧、推动实践,学校特开设"教学关键要素改革大家谈"专栏。邀请学校领导、教学部门负责人、专业群主任、专业带头人和教师围绕专业动态调整、课程科学设计、教材形态优化、教师能力细化、实习实训基地建设等改革任务谈认识、谈思路、谈实践,目的是通过这一平台,让思想的火花在碰撞中升华,让大家的认识和思考在交流中共享,让教学关键要素改革从理念走向行动,从顶层设计走向实践创新,共同铸就学校人才培养的"坚实基座"。本期婴幼儿托育服务与管理专业负责人黄佳敏立足"一老一小"民生急需领域专业人才培养定位,依托校内产教整合科技园中“理工托育园”,构建"园校一体、工学交替、准员工制"的人才培养模式和"认知—跟岗—顶岗三阶递进、课岗证赛四维融通"的实践教学体系,为卫生健康学院专业改革提供了实践方案。


婴幼儿托育服务与管理专业负责人 黄佳敏


为贯彻落实《教育部关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》(教职成〔2026〕1号)精神,结合学校教学工作总体部署及学院对卫生健康人才培养的实践要求,婴幼儿托育服务与管理专业立足办学实际,紧扣新时代托育产业发展趋势,围绕专业、课程、教材、教师、实习实训五个关键要素,以产教融合为主线,系统推进专业内涵建设,探索形成与行业发展相适应的人才培养新模式,为区域托育产业持续输送”懂保育、善教育、会管理、能创新”的高素质技能型人才。

一、专业建设:紧跟产业需求,构建动态发展机制

坚持专业建设服务产业发展,围绕重庆市大健康产业和婴幼儿托育服务发展布局,落实”以产定教、以产引教、以产改教、以产促教”原则,建立与产业同频共振的专业动态调整机制,打造适应”全生命周期”健康服务的专业特色。

1.明确专业定位:聚焦”一老一小”民生急需领域,顺应托育产业”规范化、智能化、精细化”发展方向,以0-3岁婴幼儿照护、早期发展指导、托育机构运营管理为核心,拓展家庭育儿指导、社区托育服务等重点方向,并延伸至3-6岁学龄前儿童的保教服务,形成”医、养、教、管”四位一体的托幼一体化人才培养新格局,精准对接托育机构保育员、育婴师、早教指导师、运营主管等岗位需求。到2027年,专业规模稳定在120-200人,毕业生双证书获取率达95%以上,对口就业率不低于85%,用人单位满意度达90%以上;联合重庆市婴幼儿照护服务协会制定《托育机构核心岗位能力标准》,明确三类岗位的能力图谱与晋升路径。

2.建立动态调整机制:依托学校产教融合平台,联合区域托育行业协会、龙头托育机构、妇幼保健院成立“婴幼儿托育专业建设指导委员会”,每季度召开1次产业与专业对接分析会,每年形成《专业建设调整建议报告》;对接重庆市卫健委托育机构备案系统、人社局职业技能鉴定数据,实时追踪托位数、从业人员持证率、岗位空缺率等6项核心指标,建立“连续2年岗位实习对口率<70%亮黄牌,连续3年<60%亮红牌”的预警机制,托育机构人均持证育婴师缺口>30%时启动扩招预案。

3.打造产教融合特色:融入卫生健康学院“四业融通”生态体系,依托校内生产性医养结合资源,共建“理工托育园”,面向周边社区及教职工子女服务,设置教学工位,推行”招生即招工”机制,学生以”准员工”身份参与照护,大三顶岗直接对接到在园岗位;建立收益反哺机制,年度净利润30%用于专业建设、教师企业实践津贴与学生奖学金,形成”以教养教”的可持续发展格局,在园教师中校企双师占比不低于80%,企业派驻教师承担不少于40%的实践教学课时。

二、课程设计:聚焦岗位能力,重构模块化课程体系

打破传统学科式课程结构,以岗位能力为导向,构建覆盖职业全周期的能力图谱,推动”工作内容—职业标准—学习任务”一体化融合,形成与托育岗位精准对接的模块化、项目化课程体系。

1.绘制岗位能力图谱:由托育行业专家、妇幼保健专家、专业教师组成课程研发团队,通过岗位任务拆解、案例复盘、职业访谈等方式,结合育婴师、保育员、早教指导师等国家职业标准,梳理核心岗位的典型工作任务与关键能力,构建”项目—任务—流程—技能点—知识点”五级能力图谱。针对保育员、早教指导师、运营主管3个核心岗位,拆解典型工作任务45项、技能点180个、知识点360个,形成《托育专业岗位能力图谱手册》;每半年组织1次行业专家论证会,根据托育机构反馈动态调整。

2.重构三阶模块化课程:将课程整合为基础能力(30%)、核心岗位(50%)、拓展提升(20%)三大模块,项目化课程占比不低于60%,实践课时占比不低于50%;基础能力模块涵盖婴幼儿生理发育、心理发展、卫生保健等内容,核心岗位模块设置婴幼儿营养膳食、早期启蒙教育、托育机构标准化管理等项目化课程,拓展提升模块融入智慧托育、婴幼儿心理健康干预等新兴方向,增设智能托育设备操作等课程。开发智慧托育、婴幼儿急救等6-8个微证书课程包,实现”一生多径、一专多能”;建立”连续2年学生评教<80分、企业满意度<75%即淘汰”的课程退出机制。

3.融入课程思政与职业素养:挖掘托育行业思政元素,建设课程思政案例库,将教育家精神、工匠精神、师者仁心融入教学;结合”六一儿童节”“全国学前教育宣传月”等节点开展主题活动,强化婴幼儿权益保护、职业责任感、爱心耐心等素养培育;在实践课程中设置师幼沟通、托育伦理等模块,通过情景模拟、案例研讨引导学生树立敬畏生命、关爱婴幼儿的职业价值观。每年建成含40个典型案例的思政案例库,每个案例配套教学设计与讨论题;建立”职业素养学分银行”,将志愿服务(累计不少于40学时)、行业观摩(不少于20次)、技能竞赛等纳入素养考核,未达标者不得参加顶岗实习。

4.建立课程动态更新机制:依托专业群建设,组建校企联合课程更新委员会,每季度召开1次”行业—教学”研讨会,定期对接行业前沿技术与标准,及时将智慧托育系统、婴幼儿发展评估新方法、托育机构服务管理新标准等内容纳入课程;依托在线教学平台搭建课程资源更新通道,确保课程内容与产业同步。行业标准发布后30个工作日内完成课程内容更新,新技术应用案例60个工作日内入库;每学期开展1次课程内容与岗位需求匹配度测评,匹配度低于80%的课程启动紧急修订。

三、教材建设:校企双元开发,构建新形态教材体系

联合托育机构与妇幼保健院,推动教材开发与岗位标准、行业技术同步,打造立体化、多元化新形态教材矩阵。

1.校企联合确定教材方向:由骨干教师、托育机构运营专家、妇幼保健院儿科专家组成教材开发小组,每月开展1次岗位调研,合作机构每月提交3-5个真实照护场景(如幼儿突发高热惊厥处理、家园冲突调解),经脱敏处理后48小时内入库,优秀案例编写者署名入编,增强实践导向。

2.开发新形态教材:重点开发活页式、工作手册式教材,以工作任务为单元,配套高清操作流程图、现场照片,便于灵活更新,如《婴幼儿生活照护工作手册》《托育家园沟通与共育技巧》;同步建设”纸质教材+线上微课+虚拟仿真资源+考核题库”一体化资源体系,开发婴幼儿照护微课、托育家园共育虚拟仿真系统,实现”学、练、考”一体。针对婴幼儿急救、传染病处置、食品安全等高频风险,开发每半年修订1次的《托育机构应急处置活页手册》及配套VR演练场景。

3.保障教材内容前沿性:建立教材内容定期审核机制,每2年组织校企双方对教材进行全面审核,及时将智能晨检设备操作、婴幼儿发育筛查新量表、普惠托育政策等新内容纳入教材,确保知识技能与岗位需求同步。教材使用满2年启动修订评估,满4年强制修订,修订内容占比不低于20%;每学期收集师生、企业使用者反馈,满意度低于80%的教材启动紧急修订。

4.融合价值引领与知识传授:在教材编写过程中,将教育家精神、工匠精神、师者仁心融入教学;结合“六一儿童节”“全国学前教育宣传月”等节点开展主题活动,有机融入专业内容,将职业责任感、爱心耐心、团队协作、行业规范等内容贯穿于照护操作、活动设计、机构管理等模块,让教材不仅成为传授专业知识的载体,更成为塑造学生职业素养的重要平台,实现知识传授与价值引领有机统一。

四、教师培养:细化能力清单,打造”双师四能”教师队伍

围绕”双师四能”目标,构建”医教融合、托教协同”的教师发展体系,强化教师理论教学、实践操作、课程设计与教研、行业服务四项能力。

1.制定教师能力清单:对照卫生健康行业新标准、新技术,明确各专业教师应具备的专业能力、实践能力、教学能力和数字素养。专业教师100%持有”双师”证书(高校教师资格证+育婴师/保育员/教师资格证),50%以上持有高级育婴师或相关高级技能证书;依托“理工托育园”校企协同育人中心,建立”教师岗+托育岗”双岗适配模式,教师同时承担教学任务和在园照护工作,在园照护1个工作日折算为8个课时,教学与保育工作量互通;设立”产业教授”特聘岗,引进市级以上托育技能竞赛获奖选手、省级示范托育机构园长,直接承担核心实训课程。

2.实施分类分层培养:构建年轮式教师教学能力提升机制,按照不同的教师梯队实施不同的培养计划。面向新教师开展”启航工程”,通过培训+比赛等方式帮助新教师站稳讲台;面向青年教师开展”珠峰工程”,通过磨课、集训、参赛等推动青年教师勇攀教学高峰;面向优秀教师开展”引领工程”,搭建”名师示范”平台,培养专业带头人和领军人才。同时引进专家型教授作为教师的成长导师,引领教师队伍全面发展。新教师”启航工程”为期1年,需完成40学时培训、20次听课、6次试讲;青年教师”珠峰工程”为期3年,需参加1次省级以上教学比赛、主持1项校级教改课题;建立”双导师”制,每位青年教师配备1名校内教授+1名行业专家,每月开展1次联合指导。

3.强化实践能力与行业接轨:落实教师企业实践制度,按照《教师企业实践工作量认定与折算办法》,要求专业教师每5年累计不少于6个月在托育机构、幼儿园、妇幼保健院顶岗锻炼,参与一线工作,将真实案例带回课堂;教师企业实践需提交《实践日志》《典型案例》《岗位改进建议书》,由企业和专业共同考核,提升教研与服务能力。

4.提升数字素养与教学创新:依托教研会制度,常态化开展人工智能教学应用、智慧托育技术等专题培训,提升教师运用大模型等工具进行教学设计、智能助教的能力;引导教师利用AI技术开发智能教学资源,创新课堂教学模式。建立以师德师风、教学基本能力、课程思政能力、数字化教学能力、课程诊改能力等为主要内容的教师考核评价模型,实现对教师发展质量的监测和预警。

五、实习实训:深化产教融合,构建”三维实景”实践体系

围绕岗位真实需求,打造”校内基地生产化、校外基地实战化、虚拟基地智能化”的三维真实场景实践平台,根据学生职业能力成长规律,构建”三年不断线、三层递进”的实践教学体系,让学生在沉浸式实践中练就过硬本领。

1.打造校内生产性实训基地:依托校内生产性医养结合资源,联动校外托育机构共建”理工托育园”,突破浅层校企合作模式,推行”校中园、园中校”协同育人。同步升级打造婴幼儿托育实训中心,依照托育园真实场景设置生活照护室、早教活动室、家园共育模拟室等,引入托育机构排班制度、照护流程、运营规范,设置”教学床位”“教学工位”,实现”教室即托育室、实训台即照护岗”。大一阶段开展”职业认知”实习,累计80学时,学生需完成”婴幼儿行为观察日志”(不少于20篇)、“职业认同度测评”(量表评分),未达标者不得进入下一阶段;建立”双场地”轮换机制,学生每周3天在理论教室学习、2天在”理工托育园”跟岗,实现”学做一体”。

2.拓展校外实习实训网络:联合品牌托育机构、妇幼保健院儿童保健科、社区托育服务中心共建校外实习实训基地,签订”订单式”培养协议,明确”招生即招工、毕业即就业”条款,形成覆盖多元业态的实训网络;大二阶段遴选优秀学生开展“技能跟岗”实习1个月,在企业与校内导师共同指导下参与一线工作,采用”1+1双导师制”(1名校内教师+1名机构骨干),在企业与校内导师共同指导下参与一线工作,学生需提交”照护实操视频”(不少于10个)接受校企专家盲评,开展”家长满意度调查”(抽样不少于30人次);大三阶段开展”综合顶岗”实习,为期6个月,实行多岗位轮转(乳儿班/托小班/托大班各2个月)、准员工管理,签署”预就业协议”明确就业岗位、薪资待遇、职业发展路径。

3.搭建虚拟仿真实训平台:针对婴幼儿急救、高危婴幼儿照护、应急处置等高风险、低频次的操作场景,联合企业开发虚拟仿真实训系统,通过3D建模还原真实的急救场景,让学生在虚拟环境中反复练习操作流程,熟悉应急处置的每一个细节,帮助学生在零风险的环境中掌握高难度技能。

4.构建多元实践考核体系 :建立“过程性考核+岗位技能认证+企业评价”三维考核机制,由校内导师与企业带教共同记录学生日常表现;岗位技能考核对接国家职业资格标准,由行业专家现场评审;企业评价结合顶岗表现与职业素养,考核结果与毕业资格、就业推荐挂钩。

5.服务区域健康需求:将实训教学与社会服务相结合,组织师生深入社区、幼儿园、家庭开展婴幼儿健康筛查、早教宣讲、家庭育儿指导等活动,让学生在实践中提升能力、涵养职业素养。每年开展社区服务不少于20场次、覆盖家庭不少于500户;为区域托育机构提供员工培训不少于200人次,实现“教学、培训、服务”三位一体。

六、核心保障:以产教融合贯穿改革全过程

坚持产教融合作为教学关键要素改革的”生命线”,落实”专业建在产业链上、课程融在生产中、教师育在车间里、教材编在岗位上、实习实训筑在真实现场”的要求,健全校企合作机制。

1.建强校企合作共同体:联合区域托育行业协会、龙头机构、妇幼保健院组建”理工托育园”产教融合共同体,实行理事会领导下的园长负责制,重大事项理事会表决通过,让行业企业成为专业建设、课程开发、教材编写、教师培养、实习实训的“出题人”与”阅卷人”。

2.推动校企双向赋能 :企业将真实项目、运营案例、岗位标准引入教学,学校为企业提供人才培养、员工培训、技术研发等支持,实现合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。

3.推动校企双向赋能 :企业将真实项目、运营案例、岗位标准引入教学,学校为企业提供人才培养、员工培训、技术研发等支持,实现合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。

4.落实高技能人才集群培养 :融入学校高技能人才集群培养计划,依托专业群建设,实现与护理、智慧健康养老服务与管理等专业资源共享、课程互选、学分互认,培养兼具托育、保健、照护的复合型人才,服务区域大健康产业融合发展。

婴幼儿托育服务与管理专业将以此次教学关键要素改革为契机,紧扣学校顶层设计与学院实践要求,坚持系统观念、五维联动,以产业需求为导向,以产教融合为抓手,推动专业内涵建设全面升级,切实提升人才培养质量,为区域婴幼儿托育产业发展和健康中国建设贡献专业力量。

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